红色堡垒是如何铸就的?

6月初的福清核电,艳阳高照。“华龙一号”示范工程现场党旗飘扬,项目建设如火如荼,大家正紧锣密鼓、有条不紊地开展调试,向建成投产发起最后的攻势。

2017年,随着“华龙一号”示范工程各项工作进入攻坚期,现场工作密度和强度日益增加,工程管理人员和一线施工人员面临的挑战和压力也日益增加。“忙则乱、慌则疲”,现场安全隐患出现的频度较高、数量较多,施工效率、安全风险和班组人员流失率的控制难度也在增加。

如何破解“华龙一号”示范工程现场难题,推动工程顺利向前,一时间困扰着“华龙一号”示范工程现场各参建单位。这一局面在2018年8月中核集团党组副书记祖斌到福清核电调研后发生了转机。针对工程现场突出问题和关键环节,他希望福清核电基地开展党建联学联建、联合攻关活动,从而实现工程建设与党建双示范、双丰收。按照集团公司部署,福清核电基地以推进“华龙一号”示范工程建设为出发点和落脚点开展党建联建工作,并与工程建设深度融合,不仅有力地促使工程现场7家单位形成价值共同体,而且还结合实际采取“委员进支部、党员进班组”“进驻党员‘红绿灯’评价”等创新性措施,打通了班组建设与安全、质量提升融合的“最后一公里”。工程现场400多个班组、600多名党员、11000余名建设者紧紧拧成一股绳,全力奋战在一线,有效地保障了工程项目在确保安全和质量前提下继续按照计划推进。

党建联建:构建价值共同体

众所周知,作为“华龙一号”示范工程,福清核电5、6号项目意义非常重大。这不仅是我国核电发展30多年来的梦想,更承载了国家的光荣使命,是我国由核电大国向核电强国迈进的重要标志。党和国家领导人对“华龙一号”示范工程充满期待。

为保证项目顺利推进,“华龙一号”示范工程在启动之初就确立了五级进度协调机制,从国家能源局层面的高层协调会,到中核集团层面的总经理协调会,再到福清核电、福清核电与总承包单位、总承包单位项目部的各级会议,多层次协调处理工程建设中的问题,而且还运用TOP10管理机制,对影响工程建设的重大风险进行滚动管控。

这些创新的管理举措,成效卓越。“华龙一号”示范工程从2015年5月FCD至今,一路过关闯将,一直保持着世界上三代核电首堆建设按计划推进的纪录。然而,其中也有插曲。2017年,随着工程建设进入攻坚期,现场面临的挑战和压力与日俱增,安全问题暴露,一线人员作业时缚手缚脚,看见戴红色安全帽、穿红马甲的安全监管人员后甚至会停下手中的活。

可以说,五级进度协调机制能够调动一切可用资源,TOP10能将即便很小的风险实现有效管控,但是,工程建设中安全、质量与进度三者如何才能相互协调促进呢?2018年8月28日,当祖斌提出开展“华龙一号”示范工程党建联建工作时,现场各参建单位顿时豁然开朗。对于他们而言,这虽然是一个新课题,却给破解“华龙一号”现场僵局打开了一扇窗,指明了一条路。

的确,工程现场压抑的气氛,一线人员紧张的情绪,这是难以通过行政的手段和方式完全化解的。人的问题,就要靠党建,因为其一大优势就在于做思想政治工作,理顺情绪,化解矛盾,凝聚人心,提振士气,增强队伍凝聚力和战斗力。

更为重要的是,尽管“华龙一号”示范工程现场各单位在行政管理、经济利益等方面有所不同,但是在党的组织原则、工作原则、价值取向上是一致的;党对各单位党组织和党员发挥作用的要求是一致的;各单位在推动工程建设的根本方向和目标上是一致的。“华龙一号”示范工程现场开展党建联建工作可以构建价值共同体,促使各单位形成整体合力,实现大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解。

党建联建:“1+1>2”

兵贵神速。

从去年8月28日提出开展“华龙一号”示范工程党建联建工作,到9月19日召开动员部署会宣贯实施方案,前后用时仅21天,紧张程度可想而知。

除业主福清核电有限公司外,“华龙一号”示范工程现场还有总承包单位中国核电工程有限公司、监理单位中核咨询有限公司,以及中核二三、中核二四、中核五公司等参建单位。虽然大家都积极响应并参与党建联建,但这毕竟是道新课题,没有现成的路子可借鉴。领到任务后,作为牵头单位,福清核电党委领导班子立即着手研究,可刚抬脚就犯难了:“华龙一号”示范工程现场开展党建联建工作的主体是谁?需要常设一个机构吗?这个机构参与工程建设决策吗?……一系列根本性的问题等待他们回答。

福清核电党委领导班子不断从历史中寻求答案。一个设想被提出,很快又被否决,直到有关部门提出淮海大会战,让陷入困境的福清核电党委领导班子突然兴奋起来。

福清核电党委领导班子认为,“华龙一号”示范工程党建联建的主体应该是由各参建单位组成的党建工作联合委员会,为跨单位、非常设的联合工作机构,是阶段性设置的现场党建工作联合体,自成立日起至“华龙一号”示范工程全面建成后终止。他们还对联委会的职责予以明确,提出了“四聚焦”的工作任务和“三不影响”的工作原则,分别是聚焦工程安全质量、聚焦工程重大节点推进、聚焦项目团队建设、聚焦示范工程品牌建设,遵循不影响现场各参加单位现有党组织隶属关系、不影响现场各单位现有党组织内部事务、不影响工程现场决策体系。

可是,结合“华龙一号”示范工程现场实际,福清核电党委领导班子对党建联建的定性定调并没有获得大家的首肯。

“现场各单位都有党组织,都在围绕‘华龙一号’工程建设这个中心工作开展党建工作,又何必另起炉灶?而且成立联委会,肯定会部署新任务,这样还会增加现场负担!”……

各单位的意见并不是没有道理,但福清核电党委领导班子认为,各单位的确都在围绕“华龙一号”工程建设这个中心工作开展党建,但是大家的力量是分散的。成立联委会,就是要将分散的力量更加集中,合力解决项目建设中的重点问题,这是其存在的根本意义。而且,成立联委会,还可以使工程现场在党建和管理的投入上实现“1+1<2”,在党建作用的发挥上实现“1+1>2”。

在现场各单位达成共识的基础上,“华龙一号”示范工程联委会正式成立,福清核电党委书记徐利根担任联委会主任,办公室设在该公司党建工作处。2018年年底,生态环境部华东核与辐射安全监督站得知“华龙一号”示范工程现场开展党建联建工作后给予高度评价,认为这是他们多种视角监督了解工程现场的新途径,也加入党建联建体系。由此,工程现场党建联建形成了由6家参建单位与1家政府监督机构构成的“一盘棋”工作布局。

党建联建:一座连心桥

制度再好,不能指导实践,不过是空中楼阁。

联委会在成立之初就确定了制度制定的两项基本原则,一是要接地气,二是要符合现场实际。在联委会看来,制度指导开展党建联建工作的法律法规,要从一线中来,才能指导一线。联委会及办公室会议制度、委员进支部、党员进班组、党员评先评优等所有制度都是根据现场实际制定,而且不断改进完善。

那么,联委会又是如何推进现场党建联建工作的呢?

可以说,奇招频出。

为了加深联委员中部分委员对一线的了解。在每月召开的联委会会议上,专门邀请来自现场一线的优秀支部书记、优秀党员、优秀班组长等代表发言,主要反映现场的问题和表达诉求,不限时间。

为了加快现场各单位之间的融合,联委会将联委会会议交由各参建单位轮流承办,会议设置介绍本单位的历史沿革、文化传统等议程。之后,各单位之间关系更近了,沟通更顺畅了,遇到困难共同解决。比如,建设方与设计方、施工方成立了核区专家小组两三天内就能关闭一个问题。

为了密切党员与一线的联系,联委会专门出台制度要求委员联系支部、党员联系班组。党员们与班组一起参加清晨6点的早班会,与工人们一起苦、一起累,帮他们解决问题。党员们身在一线、心在一线、干在一线,班组对他们的信任增强了,交流也更顺畅了。在他们眼里,党员急班组之所急,想班组之所想,就像上级党组织的眼睛和手臂,及时发现隐患、解决问题,让一线工人感受到党组织的温暖。

为了激发一线人员的积极性,增强自豪感和使命感,联委会专门为他们组织科普参观活动,讲解示范工程的意义和背景。“原来我们干的事对国家这么重要,我回家一定要把和华龙一号的合影拿给老婆、孩子看,让她们以我为傲。”现场人员在参观福清核电宣教展览中心后如是说。2019年春节,一线班组的工人返工率比2018年提高了13.5%。

……

一线班组是“华龙一号”示范工程最基层的生产力,也是党建联建最重要的关注对象。可以说,党建联建在党组织与班组之间架起了一座连心桥梁,铸就了保障“华龙一号”示范工程建设的红色堡垒。因为党建联建,现场各单位已经形成了“一盘棋”,党员与一线人员形成一条心,工程现场安全隐患数量明显下降,施工管理人员也明显感觉到在重大难点、节点的攻关上班组的主动意识、责任意识、大局意识明显增强。

联委会表示,当前将结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,不断优化总结党建联建成果,推动“华龙一号”示范工程实现“双示范”“双丰收”。

电规总院发布《中国电力发展报告2018》

6月18日下午,电力规划设计总院在北京召开《中国电力发展报告2018》(以下简称《报告》)发布会。这是电规总院继创刊后,连续第三年发布年度电力发展报告。

国家电力规划研究中心常务副主任、中国能建股份有限公司党委常委、副总经理吴云对《报告》的编写质量予以了充分肯定,并勉励电规总院应结合党的十九大报告要求,按照“两步走”战略,推动电力工业质量变革、效率变革、动力变革,实现高质量发展的要求,在促进“十三五”各项规划任务全面实现的同时,应尽早谋划“十四五”及中长期电力发展一系列重大战略性、前瞻性、全局性的重大问题研究,推动我国电力发展的重大系统性工程、行动计划的落实,为我国电力工业持续健康发展提供高质量的智库支撑。

电规总院院长、党委副书记谢秋野在欢迎辞中表示,电规总院长期从事能源及电力发展政策、战略、规划、新技术研究、国际交流与合作等工作。本次《报告》的发布是电规总院转型升级、创新发展,加快实现“能源智囊 国家智库”战略愿景的重要标志。未来,电规总院将进一步加强与电力领域各界的交流与合作,携手努力推动中国电力工业健康发展。

会上,电规总院副院长杜忠明代表编委会介绍了《报告》的主要内容和观点。《报告》分十个篇章,从发展环境、需求分析、电源发展、电网发展、供需形势、电力技术、电力经济、电力改革、政策解读、行业热点等多个方面对2018年我国电力发展状况进行全面梳理、综合归纳:分析预测了未来三年电力需求水平,在此基础上提出了各类电源、各级电网发展展望;深入解读了过去一年重点行业政策及电价政策;在全面总结电力体制改革进展的基础上,分析展望了近期改革重点;在总结上年度电源电网造价水平基础上,对未来三年电力工程造价变化趋势进行了分析判断;以专题文章形式深入剖析了新能源消纳、电力现货市场建设等当前电力行业热点焦点问题。在编写方式上,《报告》力求以客观准确的统计数字为支撑,以简练的文字叙述,辅以图形图表,做到图文并茂、直观形象,旨在方便阅读、利于查检、凝聚焦点、突出重点。

发改委:坚决反对用中国稀土所制造的产品打压中国发展

人民网北京6月17日电(记者 杜燕飞)6月17日,国家发改委召开6月份定时主题新闻发布会。在回答稀土是否会成为中美经贸摩擦反制手段时,国家发改委新闻发言人孟玮明确表示,坚决反对用中国稀土资源所制造的产品于遏制打压中国发展。

孟玮说,当前全球产业链条紧密相连,环环相扣,没有协同合作就没有发展进步。中国一直积极维护多边贸易体系,支持经济全球化,秉持开放、协同、共享的方针推动我国稀土产业发展,愿意以稀土资源和产品满足世界各国发展的正当需求。

“但是,互利共赢需要各方诚意维护。某些国家罔顾世界贸易规则,破坏全球产业链,对此我们坚决反对。如果有谁企图利用中国稀土资源所制造的产品,反用于遏制打压中国的发展,我们也坚决反对。”孟玮说。

孟玮表示,我国是全球稀土第一储量大国,也是第一生产大国。在这种背景下,加强稀土资源的开发利用,对于中国经济和世界经济发展来说,都具有重要的积极作用。

为促进稀土产业的高质量发展,近日,发改委连续举办了三场座谈会,分别听取了行业专家、重点企业以及相关地方的意见和建议。召开这个座谈会的目的,就是为了要加快构建产业结构合理、科技水平先进、资源有效保护和生产运行有序的稀土行业发展格局,推动我国稀土产业的高质量发展。在这次座谈会上,参会的各位同志提出了很多非常有针对性的意见和建议,包括加强稀土出口管控、强化稀土的全方位监管、建立出口全流程追溯和审查机制,以及加快稀土新材料和高端应用产业发展等。

孟玮表示,目前,国家发改委正会同有关部门对这三次座谈会上收集起来的有关意见和建议逐条进行梳理研究,并将在深入调研和科学论证的基础上,抓紧研究出台有关政策措施,切实发挥好稀土作为战略资源的特殊价值。

例如,针对目前稀土行业违法违规生产的问题,将加大行业整顿规范的力度,构建长效的监管机制,规范行业的发展秩序。针对稀土行业生态环保历史欠账的问题,将扎实推进矿山生态修复和环境治理,加快研发应用稀土绿色开采和冶炼分离技术,推进稀土产业的绿色发展。针对稀土行业高端产业应用不足的问题,将完善创新激励机制,支持企业加强知识产权保护,突破一批关键核心技术,提升产业的竞争能力。

特朗普考虑就“北溪-2”天然气管道项目实施制裁

  美国总统唐纳德·特朗普12日警告德国不要依赖俄罗斯能源,说他正在考虑就“北溪-2”天然气管道项目实施制裁。

  特朗普当天在白宫会晤波兰总统安杰伊·杜达,告诉媒体记者:“我们向德国提供保护,俄罗斯却从德国获得数以十亿计美元。”

  “北溪-2”项目旨在铺设一条长1225公里的天然气管道,把天然气从俄罗斯经由波罗的海海底输送到德国,建成后将使现有“北溪”天然气管道输送能力翻倍。项目由俄罗斯天然气工业股份公司牵头,50%的资金来自德国尤尼珀公司、巴斯夫公司温特斯哈尔分公司、英荷壳牌石油公司、法国昂吉集团和奥地利国家石油公司等欧洲企业。

  特朗普警告,如果“糟糕”的事情发生,“北溪-2”项目可能会让德国成为俄罗斯的“人质”。俄罗斯曾经在与乌克兰就“过境费”发生争端时停止输送经由乌克兰输往欧洲的天然气。

  波兰、乌克兰担心俄罗斯将减少或停止经由两国向欧洲输送天然气,承受经济和地缘政治损失,因而和美国以及其他一些国家反对这一项目。

  德国政界人士和能源企业支持“北溪-2”,缘由是德国作为欧洲最大经济体正在寻求摆脱对煤炭和核电的依赖,需要稳定的天然气供应。

  美国能源部长里克·佩里5月说,美国在“不久的将来”将制定法律,制裁参与这一项目的企业,包括欧洲企业。分析人士说,美国不希望欧洲与俄罗斯改善关系,同时希望欧洲进口更多美国产液化天然气。

  美国液化天然气企业已经与欧洲国家签订一些长期协议,但美国供气的价格高于俄方价格。

  波兰石油天然气公司代表12日早些时候在白宫与美方签订协议,从2023年起每年从美国企业额外购买150万吨液化天然气,使总购买量达到每年350万吨。特朗普和美国能源部说,合同金额大约80亿美元。(王雪梅)【新华社微特稿】

中国新能源汽车产销稳步增长

(经济)(1)中国新能源汽车产销稳步增长

  比亚迪西安基地总装车间生产线上的新能源汽车(6月12日摄)。 6月12日,中国汽车工业协会公布数据显示,5月我国新能源汽车产销完成11.21万辆和10.44万辆,比上年同期增长16.91%和1.8%,新能源汽车产销保持稳步增长。 新华社记者 邵瑞 摄

 

(经济)(2)中国新能源汽车产销稳步增长

  6月12日,工人在比亚迪西安基地总装车间准备为一辆新能源汽车安装电机。 6月12日,中国汽车工业协会公布数据显示,5月我国新能源汽车产销完成11.21万辆和10.44万辆,比上年同期增长16.91%和1.8%,新能源汽车产销保持稳步增长。 新华社记者 邵瑞 摄

 

(经济)(3)中国新能源汽车产销稳步增长

  比亚迪西安基地总装车间内即将下线的新能源汽车(6月12日摄)。 6月12日,中国汽车工业协会公布数据显示,5月我国新能源汽车产销完成11.21万辆和10.44万辆,比上年同期增长16.91%和1.8%,新能源汽车产销保持稳步增长。 新华社记者 邵瑞 摄

 

(经济)(4)中国新能源汽车产销稳步增长

  6月12日,工人在比亚迪西安基地总装车间为一辆新能源汽车安装零部件。 6月12日,中国汽车工业协会公布数据显示,5月我国新能源汽车产销完成11.21万辆和10.44万辆,比上年同期增长16.91%和1.8%,新能源汽车产销保持稳步增长。 新华社记者 邵瑞 摄

 

(经济)(5)中国新能源汽车产销稳步增长

  比亚迪西安基地成品库存放的新能源汽车(6月12日无人机拍摄)。 6月12日,中国汽车工业协会公布数据显示,5月我国新能源汽车产销完成11.21万辆和10.44万辆,比上年同期增长16.91%和1.8%,新能源汽车产销保持稳步增长。 新华社记者 邵瑞 摄

 

(经济)(6)中国新能源汽车产销稳步增长

  6月12日,工人在比亚迪西安基地总装车间为一辆新能源汽车安装电池包。 6月12日,中国汽车工业协会公布数据显示,5月我国新能源汽车产销完成11.21万辆和10.44万辆,比上年同期增长16.91%和1.8%,新能源汽车产销保持稳步增长。 新华社记者 邵瑞 摄

 

(经济)(7)中国新能源汽车产销稳步增长

  6月12日,工人在比亚迪西安基地总装车间准备为新能源汽车安装座椅。 6月12日,中国汽车工业协会公布数据显示,5月我国新能源汽车产销完成11.21万辆和10.44万辆,比上年同期增长16.91%和1.8%,新能源汽车产销保持稳步增长。 新华社记者 邵瑞 摄

牛成民:敢当第一个“吃螃蟹”的人

牛成民,现任中海石油(中国)有限公司天津分公司渤海石油研究院地质总师,2016年被聘为中国海洋石油集团有限公司勘探专家,是一位怀抱海洋强国梦的石油科研工作者。

工作30年来,牛成民一直奋战在油气勘探最前线,从初出茅庐的勘探小兵到载誉满身的行业专家,他不忘能源报国初心,在蓝色大海间寻油找气,探求大油田、大气田的脚步从未停歇。他长期致力于渤海油气勘探领域,完成的科研成果荣获省部级科技进步奖7项,发表重要学术论文50余篇。

2018年,中国海油积极响应国家号召,加大国内油气勘探开发力度。渤海油田在沉寂了十余年的渤西老探区一举发现中国东部最大整装凝析气田——渤中19-6气田,让中国海洋石油的发源地再度焕发青春。渤中19-6气田的发现,牛成民功不可没。

面对勘探工作,敢当第一个“吃螃蟹”的人

牛成民经常说一句话:面对充满不确定的勘探工作,要敢当第一个“吃螃蟹”的人。工作30年来,他辗转渤海油田渤西、渤南等多个探区,做过许多在别人看来“不可理喻”的工作。

在担任渤南勘探项目经理时,他发现某些油田的油水关系很奇怪,钻井和属性都揭示储层分布稳定,高的井是水,低的井却是油。面对这个传统石油地质学理论方法难以解决的科学问题,他大胆提出“隐性走滑”断裂概念及控藏机理。面对专家质疑,他敢于坚持,最终被业界高度认可,并依此发现了莱西构造带垦利9亿吨级油区。该控藏机理在中海油国内和海外探区得到推广应用,取得了一批重要勘探成果。

无独有偶,他创新建立的断裂-火山岩联合控藏模式也是在质疑声中不断完善壮大。面对传统方法无法进行的火成岩发育区构造解释难题,他提出全新火山岩控圈控藏模式,研究成果历经无数次的审查、无数次的质疑,最终获得专家认可。意料之中,也是意料之外,首钻预探井就获得百米油层,钻探成果获得中海油年度油气勘探重大发现特等奖。

大油田装在地质家的“脑海里”

石油行业有一句话:大油田装在地质家的“脑海里”。牛成民就是这样一个脑子停不下来的人,他喜欢思考,喜欢“琢磨”。面对繁杂的勘探工作,他始终不忘给自己留一个“安静角”,缕析每一口井的“得失”。

垦利6区目标研究是牛成民工作多年来最难忘的经历之一,该区位于渤海海域的东南部,渤海油田历经40余年勘探,这里一直是勘探“禁区”,主要原因是由于这个地区地震资料品质非常差,难以满足钻探要求。该区构造解释方案一人一个想法,甚至同一个人睡一觉醒来想法又会有新变化,该区以往虽历经多轮次研究并进行过井位汇报,但未能通过专家审查。

内蒙汉子牛成民身上总有那么一股“轴”劲儿,他始终坚持认为垦利6区存在着巨大勘探潜力。在他的坚持下,垦利6区目标审查再次被提上日程,公司要求必须在1个月内给出设计方案。一个月的时间,晚上和周末他都在办公室度过,饿了就泡碗方便面,困了就躺在行军床上眯一小会儿。有同事打趣说,那段日子每次去他办公室都能闻到一股泡面味儿。

一个月后,该构造区迎来公司风险委专家的审查,他做了渤海油田史上最长的一次井位汇报,417张片子一上午没讲完,下午又讲了1个小时。他的汇报得到专家的高度认可,一次性审查通过了3口井位。井位钻探实施后,其中1口井获得百米油层,成功破除禁区“封印”。

在渤西项目队那几年,渤西探区还是勘探冷区,少被关注,与生俱来那种找油的直觉让牛成民始终相信渤西会有“好东西”。在不理解、甚至不信任的目光下,他带领团队提出在渤中凹陷钻探渤海海域第1口深埋潜山井的方案。经历了多轮专家的审核,他用扎实的基础研究、可靠的地质论证说服了风险委并于2011年实施钻探,并在深埋潜山首获天然气发现。由于钻探成本限制,评价工作未能继续,但该井首次突破了渤海5000米井深,并为后续深埋潜山勘探突破——渤中19-6大气田的发现奠定了基础。

敢打硬仗,科技创新助推勘探老区走出低谷

2014年,牛成民担任渤海石油研究院勘探研究所所长期间,渤海区域几个区块都有勘探突破,唯独作为勘探老区的渤西无一斩获。虽然依靠其它区块的勘探发现就足够完成储量任务,但对于曾担任过4年渤西勘探项目经理的牛成民来说,老探区的“低迷”就像一根刺,长在他心里,让他夜不能寐。他想,无论如何,也要想办法让渤西走出低谷!

牛成民主动向公司申请,将他作为勘探专家申报的科研项目经费投向渤西探区。他这一出乎所有人意料的举动,无疑于给自己戴上了一个“紧箍咒”。

当所长很忙,牛成民经常从早到晚都歇不下来。但是协同攻关的事情,他天天放在心上,并且亲力亲为。通过产学研用一体化协同攻关,牛成民带领项目组创新提出5种油气成藏模式。理论的突破和认识的创新为渤西勘探带来了新思路,指明了新方向,一连获得了曹妃甸6-4和曹妃甸12-6两个大中型商业发现,并雕刻出了他魂牵梦绕的潜力天然气构造雏形——渤中19-6潜山。

2018年,持续引进消化吸收,持续否定突破创新,终获中国东部最大整装凝析气田

2017年底,牛成民又开启了新的征程——担任渤海石油研究院地质总师。刚上任恰逢渤中19-6潜山勘探伊始,面临诸多科学难题,渤海湾盆地是个碎盘子,油气勘探60余年,一直没有大气田,渤中19-6-1井虽获得较好发现,但渤海还没有成熟的经验和理论指导该区的勘探评价。

他山之石可以攻玉,牛成民不信渤海人搞不好潜山。他带领研究院勘探科研团队,不断学习国内外潜山勘探经验,组织技术人员前往陆地油田深入调研,多次邀请业界专家现场讲课、带队野外地质考察。结合渤海湾盆地潜山形成演化特点,通过不断地“实践-认识-再实践-再认识”逐步完善该区的成藏理论体系。

在渤中19-6气田2Sa井钻探之后,牛成民把目光聚焦到了潜山里面那如“网格”般若隐若现的内幕断层,那阵子,一有空就跟项目成员约到机房,一张张剖面指间眼前不停切换 ……慢慢的“突破传统300米储层限制”的想法出现在他的脑海里。

7井,是改变渤中19-6气田命运的一口关键井,牛成民和团队成员守在实时动态前,抢时窗攻关论证。第1次加深、第2次加深收到显著成效,牛成民没有就此“收手”,通过随钻曲线挖潜,他审慎地提出第三次和第四次加深建议,最终,探井加深进尺增加400多米的气层,确定了渤中19-6气田千亿方储量规模。

渤中19-6大型整装凝析气田探明天然气储量超千亿立方米,创造了渤海海域有史以来最大的天然气藏发现。除了巨大经济效益,该气田还首次揭示了一系列新的理论认识。经专家鉴定创新理论达到国际领先水平,成果对油型盆地、活动断裂带和潜山天然气勘探均具有重要借鉴意义。

工作30年来,牛成民担任项目经理期间带领项目组创新研究发现大中型油气田十余个,为国家贡献三级石油地质储量5.6亿立方米油当量,目前担任地质总师,肩上的责任更大了,他用科研工作者的创新和韧劲儿践行着海洋强国梦,为保障国家能源安全做出重要贡献。

常荣声学:电力与钢铁除尘、消白超低改造双栖发展

自1972年,环保产业随第一次全国环境保护会议的召开应运而生,中国企业在环保产业的奋斗之路正式开启。2019年,南京常荣声学股份有限公司(以下简称“常荣声学”)致力环保产业的开发与研究近20余载,声学与环保的结合,造就了如今成熟的声学+环保技术。此次亮相“中国国际环保展”现场“复合声波团聚高效除尘技术”正是常荣声学在环保产业奋斗道路上的一大利剑。

图为常荣声学展台

利剑出鞘

常荣声学董事长张荣初介绍,常荣声学成立于2001年,历经十几年的发展,业务覆盖噪声治理、声学除灰、除尘、超低排放改造等多个领域,其中以奥笛牌可调频高声强声波发生器为依托的复合声波团聚高效除尘技术(就是大众所熟知的超低排放技术),目前主要应用在电力、冶金、化工等领域,而且电力行业的成功实践经验正在无形中促进非电行业的应用的占比,尤其是转炉一次除尘、烧结机头机尾除尘、球团竖炉除尘、焦化脱硫塔除尘的改造效果显著。

图为常荣声学董事长张荣初

剑指非电

受此激励,并积极响应国家及党的号召,打好污染防治攻坚战,打赢蓝天保卫战,常荣声学在同是国民支柱产业的冶金行业成功推广此项技术,并得到了国内最大转炉宝钢湛江的青睐,同时多次被钢铁企业表扬,襄汾县星原集团称,南京常荣声学股份有限公司独有的“声波耦合团聚除尘技术”已在多家钢铁集团成功应用,其具有“系统占地少、能耗小、运行稳定、操作简单、维护方便、除尘效率高(≤5mg/Nm3)等诸多优点。

张荣初表示,电力、钢铁行业作为蓝天保卫战的主战场,常荣声学已经根据各行业特点设计出符合各行业特点的超低改造技术。环境保护人人有责,作为环境治理企业,作为公众公司,要勇担自己的社会责任,积极投身环保治污贡献自己的力量。

国家发展改革委召开重点地区座谈会 听取对推动稀土行业高质量发展的意见建议

本报北京6月6日电 (记者丁怡婷)6月5日,国家发展改革委相关司局召开座谈会,听取主要稀土产地相关主管部门负责同志对加强稀土行业秩序整顿、强化生态环境保护、实现高质量发展的意见建议。

与会地方同志表示,近年来,相关地方认真贯彻落实关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见,积极推动上游企业加快整合重组、组织开展稀土行业秩序整顿、打击违法违规生产行为、加强安全生产和环保治理、推进资源综合开发利用,已形成集矿山采选、冶炼分离、深加工应用和产品检测、科技研发、教育培训等为一体的完整产业体系。但与此同时,稀土矿山生态环境保护历史欠账多、治理任务重,违法违规生产禁而不绝、稀土资源高端领域应用开发仍然不足等问题一直存在。

与会地方同志建议,大力延伸稀土产业链条,推进稀土新材料产业向宽领域、深层次、高水平、集群化发展。尽快在基础研究和关键技术研发应用上取得突破,推动政产学研用各主体间建立聚合发展态势,促进产业链、创新链、资金链深度融合,完善稀土产业发展服务体系,有效推动科研成果产业化,支撑稀土产业高质量发展。

国家发展改革委相关司局负责同志表示,将认真研究吸收地方提出的意见建议,支持地方加强稀土功能材料创新能力建设,进一步提升稀土产业发展质量和效益。同时,要求相关地方政府进一步优化营商环境,积极构建长效监管机制,不断强化稀土行业秩序整顿;严格执行总量控制计划,严厉打击违法违规行为;建立健全创新激励机制,支持企业加强知识产权保护;扎实推进矿山生态修复和环境治理,推动产业绿色可持续发展,促进稀土行业持续做优做强。

中国国家电网“光明乡村”项目为菲律宾偏远山区带来光明

(国际·图文互动)(1)通讯:中国国家电网“光明乡村”项目为菲律宾偏远山区带来光明

  6月6日,在菲律宾北部偏远山区的巴利瓦特村,村民迪奥内斯托·埃斯特万在太阳能发电站进行电力设备日常检查和维护。新华社记者 郑昕 摄

 

(国际·图文互动)(2)通讯:中国国家电网“光明乡村”项目为菲律宾偏远山区带来光明

  6月6日,在菲律宾北部偏远山区的巴利瓦特村,当地小学生在电风扇的吹拂下学习。 新华社记者 郑昕 摄

 

(国际·图文互动)(3)通讯:中国国家电网“光明乡村”项目为菲律宾偏远山区带来光明

  6月6日,在菲律宾北部偏远山区的巴利瓦特村,村长艾尔西·伊斯塔万(右)在家中与朋友一同收看电视节目。 新华社记者 郑昕 摄

中国海油绿色发展行动计划在京发布

6月10日,中国海洋石油集团有限公司(下称中国海油)在京发布了《绿色发展行动计划》,该行动计划顺应当今全球能源转型升级发展大势,积极响应国家生态文明建设,从绿色油田建设、清洁能源供给和绿色低碳发展三个层面,形成了中国海油绿色发展的整体框架和发展思路,助推我国海洋石油工业高质量发展。

据介绍,《绿色发展行动计划》明确了中国海油近期2020年、中期2035年和远期2050年三个阶段的绿色发展目标,推进实施绿色油田、清洁能源和绿色低碳三方面的具体行动计划。

中国海油总经理汪东进告诉记者,《绿色发展行动计划》的正式发布为中国海油可持续发展明确了行动纲领,指明了绿色发展方向,该公司各业务板块将形成具有节点控制、操作步骤和保障措施的绿色发展细化方案。

记者从该行动计划中获悉,中国海油绿色油田计划,将以坚持“保护优先、绿色开发”的理念,践行“在保护中开发,在开发中保护”的原则,建设资源节约型和环境友好型绿色油田。着重从加强建立海上油气田开发绿色环保全生命周期管理、建立油气开发和海洋生态环境保护共融共生的长效机制、加强油气开发中副产资源和能源的综合利用能力、努力提高油气生产过程中环境友好水平和控制“三废”排放、逐步提升环境风险分级防控能力等方面,实现油气田开发的绿色发展。

清洁能源计划,则以坚持“增储上产,稳油增气”的发展原则,通过加大天然气勘探开发力度、非常规天然气开发能力和LNG供应保障能力建设,持续提高清洁能源供应;以坚持“质量第一,效益优先”的原则,通过构建大型园区化和集约化的炼油和化工产业基地建设,不断突破清洁生产的技术创新和管理升级,保证优质清洁炼化产品供给;以坚持发挥自身产业链的专业优势,以海上风能和天然气水合物开发为基础,持续拓展新型能源和能源供给新业态,挖潜可持续发展新动能。

绿色低碳计划,以推进全产业链生产过程节能增效、数字化发展和全过程控碳,积极响应全球应对气候变化要求,控制温室气体排放;以持续打造绿色终端、绿色炼厂、绿色化工厂、绿色电厂、绿色LNG接收站、绿色炼化产品、绿色装备制造等绿色制造体系,实施公司绿色低碳转型升级;以积极推进生产过程治污减排工作,严格控制废气、废水和废固的监测和处置,加强节能减排环保产业发展,履行环境保护社会责任,实现可持续发展。

发布会上,中国海油董事长杨华表示,作为国有大型能源企业,中国海油已将绿色低碳确立为公司长期发展战略,公司将构建自身资源节约和环境友好的生产方式,持续加大清洁能源供应力度,助推我国能源结构转型升级,改善国家生态环境,打赢蓝天保卫战,为保障国家能源安全和高质量绿色发展做出重要贡献。